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绩效目标5步达成——情境沙盘


添加时间:2021-03-04      修改时间: 2021-03-04      课程编号:106289536


《绩效目标5步达成——情境沙盘》适合对象
门经理/主管,项目经理/主管,班组长,业务主管,基层单位绩效负责人,承担目标任务的管理者。

《绩效目标5步达成——情境沙盘》课程大纲
培训方式:知识讲解,案例分析,小组研讨,角色扮演,情景模拟,实战练习,经验分享。


课程背景:
绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者,部门和班组管理者,身背团队绩效目标,但很难让团队成员分担并全力以赴完成,没法千斤重担众人挑,只好独力承担,长期忙于救火,疲于奔命。
如何将压力和责任分担到成员身上,并能帮助和激励成员高效完成绩效目标,本课程的5步高效达成系统,将助力管理者实现这一目的。
课程目标:
通过情境沙盘体验目标管理各环节的重要性
掌握目标达成5步方法
掌握5步对应工具,并通过实战演练,优化自己的目标管理动作。


课程大纲:
第一单元:开场热身与知识问答
相互认识,建立连接
组建团队,制定规则
目标与绩效管理知识问答


第二单元:目标管理方法工具
目标与绩效管理五大环节
目标管理5大误区
目标管理五大关键步骤
目标管理4个人性规律
目标管理5个方法
目标管理5个工具


第三单元:情境沙盘体验
情景沙盘介绍及视频导入
情景沙盘模拟目标
情景沙盘规则
情景沙盘模拟体验


第四单元: 情境沙盘体验总结与工作关联反思
沙盘演练反思
目标制定反思
决策制定反思
计划制定反思
过程管控反思
心智模式反思
沙盘演练点评
工作关联反思


第五单元:目标与绩效管理实战工具练习
关注绩效目标工具练习
过程指标分解工具练习
过程绩效激励工具练习
目标执行问责工具练习
表彰绩效工具练习
本团队目标管理全过程管理动作优化练习。
交流分享。


第六单元:问题解决与辅导答疑
问题答疑

授课培训师曹礼明老师简介
附件:老师介绍
中小企业管理变革专家
中国首批PMP(项目管理)认证资格
心理咨询师(II)
中山大学MBA
中山大学经理教授研究会成员
国际注册(ACI)沙盘模拟认证讲师(ICSTST)
体验式学习项目定制专业导师
International Certified Sand Table Simulation Trainer

曹礼明(Michael):
资深管理顾问和培训讲师,专注企业管理10+年,系统研究300多家中小企业管理变革经验。6年驻企咨询,手把手帮助多家企业管理提升,提升效率,打造团队。
从事管理培训和企业教练顾问10+年,帮企业培养大量管理干部。近几年在培训课程中引入沙盘情境模拟,结合企业实际问题落地实战与辅导,深受新生代管理者欢迎。专注管理技能和素质训练,提供课程(内训+公开课)近千场,受训企业过万家。
有扎实的理论功底,应用心理学,大脑科学,组织行为学,统筹学等学科知识,帮学员从本质上理解问题的底层逻辑,同时提供方法和模板工具供学员实践和刻意练习,大大提升学到用的转化效率,促进企业管理者的知行合一。


培训风格:
把握需求:以企业实际问题为起点,课前用问题调研表,企业案例收集的方式,理解企业要解决的根本问题。
授课方式: 深入浅出,通俗易懂,富有激情与感染力。融合情景沙盘,学员的参与度更高,互动性和体验性更强。擅长咨询式授课,学员带问题来,带答案或思路走。
实战实操:将经典案例、问题场景,企业实际问题相结合。利用学员问题,关联课程主题,讲解逻辑思路,帮助理解问题本质。提供工具模板,进行现场演练,使学员快速掌握方法和工具的使用。欢迎学员现场提问,现场分析,答疑解惑,启发学员开拓解决问题的思路。课程融实战性、实用性、实操性一体。
课后辅导:三个月内,提供线上辅导,回答学员问题,分享知识心得,鼓励学员之间交流分享,持续转化和巩固学习成果。
课程形式: 课程讲授—沙盘模拟—案例分析—角色扮演—实操练习

职业数据:
专注企业管理10+年,研究300家中小企业管理变革。
6年驻企咨询,主持和参与9家企业管理升级。
10+年培训师,内训公开课数百场,其中《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》公开课在北上广深举办近300场。

讲授课程:
1.《夺宝奇兵-新任管理者情境沙盘模拟课程》
2. 《荷兰人金矿-高绩效团队情境沙盘模拟课程》
3.《勇攀高峰-领导力情境沙盘模拟课程》
4.《决胜市场-从战略到执行情境沙盘模拟课程》
5.《加勒比海盗-跨部门沟通情境沙盘模拟课程》
6.《重走长征党建沙盘模拟课程》
7.《企业全面经营管理沙盘模拟演练课程》
8. 《新任经理、部门主管全面管理技能提升训》
9.《管理者如何带团队》
10.《如何选、育、用、留》
11.《团队高效实战执行力》
12.《团队管理与机制建设》
13.《MTP中层管理5项核心技能》
14.《绩效目标五步达成--情境沙盘》

部分企业内训客户:
美的集团,禹州地产,四川大学,长沙轨道,鸿星尔克,华裕农科,木林森,中国神华,中外运集团,中粮集团,南京电力,昆山电力,南京风电,福田雷沃汽车,爱达克汽车,奇瑞汽车,东风本田,福建信用社系统,三井酒业集团,五得利面粉,富兴集团,上海和黄制药,伊利集团,金州管道,湛江冠豪,天目湖集团,广粤锦泰,广州党校,佛山顺科,乔丹股份,白云机场,佛山水业,柳州五菱,苏州养乐多,深圳日东,成都三国,广安爱众,荣盛地产,蓝森宴会,广州邮政,广州汇智,神威药业,桂林南药,华泰制药,宜隆物流,中交铁设,中铁电气,格力集团,六国化工,云南驰宏……

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课程名称:  绩效目标5步达成——情境沙盘
课程安排: 
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性    别:  先生女士
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