时间管理会议系统 团队管理的核武器

添加时间：2012-09-18      修改时间： 2012-09-18      课程编号:106150137


《时间管理会议系统 团队管理的核武器》课程大纲
上午
第一章、一言难尽的时间
一、世界上最长和最短的东西
二、把你的生命和时间价值算出来
三、爱因斯坦给我们的启示
四、莫等闲，白了少年头
五、浪费时间的主要原因
六、长寿有新解
第二章、时间管理理论
一、第四代时间管理
二、猴子管理
三、领导人提高工作效率的秘诀
第三章、时间管理十四项法则
一、明确目标
二、分清轻重缓急
三、制订计划，写成清单
四、遇事马上做，现在就做
五、第一次做好，次次做好
六、专心致志，不要有头无尾
七、珍惜今天，当日事当日毕
八、养成整洁和条理的习惯
九、养成快速的节奏感
十、设定完成期限
十一、善用零碎时间
十二、分秒不浪费，成功日志法
十三、善用节省时间的工具
十四、业余时间管理
第四章、哈佛经理时间管理方案
一、“钟表时间”时代结束
二、时间是有生命的
三、自我价值的实现
四、新时代时间管理
可提高时间效率的五种专门技术：
1、分段式时间?
2、核心时间的发现及设定
3、安排时间
4、节制应酬时间
5、计划时间
五、“一周律调术”方法
六、十种 “时间操纵术”


下午
第一章：会议文化造就一流企业
1、会议与文化
2、如何使会议不再让人头疼
3、企业运营的起点从会议开始
第二章：会议应该这样开
1、会议召开的原则3-3-7原则
2、形成3元会议文化
3、会议类型
6大错误会议类型
7大常见会议类型
第三章：会议8项准备
第四章：会议要求同存异的12大关键点
第五章：会议的执行方法
1、总结重要内容
2、写成会议记录
3、传达会议内容
4、评价评估会议
5、执行决定事项
6、会后整理会场
第六章：7大常见会议的详解
晨会氛围、形式、关键点、工具表格
午会氛围、形式、关键点、工具表格
夕会氛围、形式、关键点、工具表格
周例会氛围、形式、关键点、工具表格
月例会氛围、形式、关键点、工具表格
年会氛围、形式、关键点、工具表格
项目会氛围、形式、关键点、工具表格

授课培训师崔景福老师简介