《高绩效团队建设》沙盘模拟

添加时间：2015-06-03      修改时间： 2015-06-03      课程编号:106181087


《《高绩效团队建设》沙盘模拟》课程大纲
一、什么是高绩效团队
• 蚂蚁精神
• 团队的定义
• 为什么要建设团队
• 典型团队
• 高绩效团队的构成要素


二、高绩效团队满意度管理
• 换位思考
• 找对员工
• 充满活力
• 加足马力
• 决胜督导


三、高绩效团队忠诚度管理
• 识别员工忠诚度
• 构建评价体系
• 监控员工忠诚度


四、以忠诚度为导向选聘员工
• 排除跳槽倾向大的员工
• 确保双向诚信
• 动机和兴趣测试
• 员工价值观
• 管理人员的忠诚度


五、营造以人为本工作环境
• 树立现代企业形象
• 形成共同发展愿景
• 培养忠诚企业文化
• 提高员工认同感
• 促进团队协作
• 营造和谐人际关系
• 设计实现员工价值的组织结构
• 科学对待员工流动


六、合理薪酬制度
• 薪酬公平性
• 薪酬激励性
• 利益共同体


七、员工职业发展规划
• 岗前培训
• 体验式培训
• 不同阶段的职业规划


八、职业道德教育
• 职业道德十项修炼
• 狼性精神
• 十大团队哲学


九、打造高绩效团队基本法则
• 合理目标
• 良好沟通
• 有效授权
• 基础保障
• 正确激励
• 全力培养
• 心灵教育


十、高绩效团队根本之道
• 企业文化建设
• 创建学习型组织
• 雁行理论



授课培训师王吉锋老师简介