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计划执行与目标达成


添加时间:2016-05-17      修改时间: 2016-05-17      课程编号:106182408


《计划执行与目标达成》课程大纲
课程背景与受训者参加此课程学习的必要性
目标管理是管理的法宝。
那些伟大的企业之所以伟大,是因为它们不断地为自己设定伟大的目标。那些取得卓越成就的人同样如此。这就是目标的力量。
企业要实现自己的愿景,让自己的战略落地,不能跟着感觉走,也不能靠撞大运,而是应该主动确立目标,然后管理目标,最后达成目标。由于目标来源于战略,所以,目标达成了,战略就落地了。换言之,企业不是先有工作,再有目标,而是应该先有目标,再开展工作。而目标大小,决定绩效高低。所以,企业如果想提高绩效,就要在目标管理上下功夫。这种目标管理必须是多层次、全方位的,即所有部门、员工、管理者、甚至每项工作都要用目标管理。


课程特色及受训员工收获
1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。
3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升团队管理能力。
4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用(价格),物超所值。


老师资质及授课风格
1、北京大学、清华大学、中山大学、华中科大等院校EMBA总裁班客座教授
2、讲演结合
3、声情并茂(课堂照片请见本大纲最后一页)
4、案例丰富,全程互动
5、参训学员现场操练
6、思路清晰,逻辑严谨,一步步讲解、示例、辅导,常用语言:第一步做什么,下一个动作是什么,绝不忽悠,不说废话、套话,不在课上讲无关的笑话和段子,或做与主题无关的游戏


标准课时
一天,6小时


课程大纲


第一讲 如何正确建立目标
1、互动交流:大街上来来往往有许多人,如何对他们进行分类呢?他们中一部分是有目标的人,这些人目的地很清楚,去干什么也很明确,而另一些人则没有目标,他们只是在大街上闲逛而已。
2、哈佛大学一项跟踪调查结果揭示了目标的重要性。
3、中外杰出企业家谈目标重要性。
4、目标可以帮助我们做什么?
明确方向。
聚焦工作。
提供动力。
激发潜能。
牵引成功。
考核依据。
……
5、如何制订目标?
6、制订什么样的目标?
7、如何正确地表达目标?
8、目标来源
上级分解
角色、职责
梦想、追求
未学过这个课程的人,几乎百分之百不知道目标的来源是什么,在这个课程上,李老师让大家真正学到


切题案例
中国最佳CEO李彦宏例
华人首富李嘉诚说目标
美国潜能激励大师谈目标
谷歌如何通过制定不一样的目标,让公司一年相当于十年
联想案例
万达案例
格力案例
其他案例


落地工具
现场演练,制定目标


第二讲 目标管理三大要素
三大要素之一:对目标进行分解
公司的目标如何进行分解?
团队的目标如何进行分解?
个人的目标如何进行分解?
三大要素之二:让目标“立”起来
标语
口号
会上讲
谈话说
板报写
其他
编制标语口号的方法的技巧
三大要素之三:言明目标必须达成
目标是用来达成的
目标是用来超越的
目标与计划不同,是不能变的
在全体员工中达成共识
不要让任何人看到有松动迹象
表明达成目标坚定信念和决心
让所有人知目标达成与利相关


切题案例
由央视“你幸福吗”说开去
现场分解一个目标
讨论:找自身原因


落地工具
思维导图及其如何用它来管理目标


第三讲 落实计划达成目标
1、影响目标达成的因素分析
目标明确不明确
目标适当不适当
达成决心大不大
计划定得好不好
执行合力强不强
方法正确不正确
2、落实计划达成目标的五个步骤
第一步 依据目标制订计划
目标是不能执行的
用来执行的是工作计划
计划是什么
如何制订计划
编制计划的方法和技巧
目标与计划之间的关系
把普通计划变成节点计划
每项计划都有起止时间
设定最后完成时限
第二步 每天严格执行计划
按照计划开展工作
按照计划跟进工作
对照查检工作进度
与下属保持良好沟通
对下属进行过程辅导
对下属进行正向激励
及时纠正过程中的偏差
第三步 为完成计划寻找最好方法
方法的重要性
不为困难找借口要为优秀找方法
坚信方法总比困难多
方法从哪里来
方法举例
几大方法
第四步 使用人类独有的四大天赋
人与动物有什么不同?
人类有什么独特的天赋?
中国首富的智商比我们高万倍吗
人与人的差别在于是否用了天赋
人类独有的四大天赋是什么
如何用好这些天赋
第五步 根据目标达成情况进行考核
计划是用来做什么的
做得好不好应该进行评估
考核是谁的事情
考核的作用是什么
考核成功的关键是什么


切题案例
日产非日籍总裁如何承诺
联想子公司如何通过承诺大发展
重庆一公司的承诺文化
王宝强案例
比尔盖茨和戴尔为什么要辍学
史上最牛校长如何做
王健林的做法给我们什么重要启示
海底捞如何考核


落地工具
个人目标承诺书
我的行动计划表
介绍几种实用工具

























授课培训师李宁太老师简介

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