邹郁个人简介
服装服饰品牌资深管理顾问、香港制衣协会受训培训师;
1988年进入服装企业,从生产流水线操作到质检技术的各环节亲手操作,对服装制造过程有切身体验。
90年代开始从事市场销售,服务于国内最早进行品牌运作的几个具有代表性的品牌,亲自管理直营店铺,历经品牌从直营到加盟,从单一品牌到多品牌的运营管理20多年的亲身实践使邹老师在终端销售业绩提升、加盟商管理、总代理规范化操作、营销模式优化升级等方面拥有丰富经验。
自1999年起受邀多家著名培训机构合作,主持参与了近百家企业的诊断咨询和顾问项目的辅导实施,为上百家企业提供过代理商区域管理、加盟商订货技巧、店铺运营管理、督导实操技能、终端业绩提升等方面的培训。是中国服饰业不可多得的实战型顾问。
邹老师的著作《品牌病例——中国服装企业诊断案例解析》自出版至今被许多企业老总、职业经理人甚至服装院校的学生奉为品牌操作的实用指导手册。
中研国际品牌管理咨询有限公司顾问部部长,品牌管理顾问。受训于香港制衣协会,中科院心理研究所应用心理学专业研究生。 1989年进入服装行业,历经服装裁剪、制作、工艺技术、营销管理各个环节,曾任北京罗曼服装有限公司营销中心东北区经理、美国圣大宝罗中国北方区总经理助理、滕氏企业集团品牌管理中心培训部长。 服务服装行业15年,在品牌运作、企业内部督导培训体系建立和应用、加盟商及店铺运营管理等方面积累了丰富的实战经验。 对企业运营模式的差异、企业转型的规律、加盟商公司化运作等方面具有丰富的咨询经验。近年来多次参与和主持服装品牌咨询项目的诊断和实施。在企业组织结构优化、营销模式设计、管理运作流程实用化设计和应用方面,积累了许多实操经验。并先后为多家专业顾问机构提供过组织创建、盈利模式设计方面的顾问咨询和辅导。
教育背景:本科及以上
心理学研究生。
实战工作经历
1988年进入服装企业,从生产流水线操作到质检技术的各环节亲手操作,对服装制造过程有切身体验。
90年代开始从事市场销售,服务于国内最早进行品牌运作的几个具有代表性的品牌,亲自管理直营店铺,历经品牌从直营到加盟,从单一品牌到多品牌的运营管理20多年的亲身实践使邹老师在终端销售业绩提升、加盟商管理、总代理规范化操作、营销模式优化升级等方面拥有丰富经验。
自1999年起受邀与多家著名培训机构合作,主持参与了近百家企业的诊断咨询和顾问项目的辅导实施,为上百家企业提供过代理商区域管理、加盟商订货技巧、店铺运营管理、督导实操技能、终端业绩提升等方面的培训。
邹郁主讲课程
《代理商的公司化运作》、《服装品牌生产、设计、营销三大核心系统运作》、《创造21世纪影响力品牌》、《加盟商店铺运作与管理》、《服装企业的系统运作与盈利模式》、《造就卓越的销售经理》、《销售技巧与货品陈列》、《店长特训营》、《销售服务与商品管理》
授课风格
中国服饰业不可多得的实战型顾问
服务过的客户
男装:七匹狼西南分公司巡回培训、乔丹督导技能特训、
九鹿王全国代理商巡回培训、雅戈尔北方分公司店长巡回培训
FROGINE ZILA订货会培训及店长特训营、US POLO培训
波司登男装区域代理商培训及总公司督导训练营
女装:上海玖姿、广东朝峰、台湾施帛SBO、浙江雪歌、杭州香影、
三彩、伊布都、紫淑、北京靓月……
童装、童鞋:金童王童装、新纪元、七波辉、蓝猫、剑桥……
鞋业:蜘蛛王鞋业、邦赛、奇安达鞋业……
裤业:百元裤业、广州丽洁、邵氏裤业、百思顿……
毛衫:鄂尔多斯、桐乡纯爱、维克赛、……
擅长领域:渠道管理 客户管理 销售管理 销售技巧 门店销售 商超管理
邹郁的内训课课程
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课程名称
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