刘力擎个人简介
市场营销学博士
企业特种兵打造者
潜能激励引导激发研究者
特种部队标准模式实践转化专家
北京大学社会责任研究所高级研究员
专注方向: 营销管理 销售技巧 团队建设
【授课风格】
教练式培训、咨询式培训、顾问式培训
实操、实战、实效、实用
实战本色:12年特种部队管理和多年的营销管理实战经验,将特种部队的团队训练、人才管理、营销管理等实践到企业中去。直接解决学员营销工作中的各种困惑与疑难,树立理念——规范动作——纠正执行,直接提升销售力;
激情互动:结合中国人心理特质,糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而牢固掌握训练知识与技能点;
主讲课程:
《新销售技巧》《销售沟通》《销售演讲与口才训练营》
《销售团队管理》《识人识客户》《营销口才训练营》
《打造金牌店长》《大客户营销技巧》《商务谈判与销售技巧》
《销售激励技巧》《销售执行力》《高效营销建设团队》
工作经历:
1、12年海军某特种部队干部管理经验,深刻理解特种部队的管理模式、企业文化及团队构建、打造方法。
2、3年东莞国盛投资公司副总经理管理经验,经历了实战营销、营销团队管理、谈判等工作。
3、广东金鼎黄金有限公司战略顾问(2008起至今),经历了实战销售技巧培训、销售团队管理、营销策划等工作。
部分培训客户:
中国工商银行、 中国人民银行、 中国建设银行、 中国民生银行、中铁天宏建筑工程有限公司、 中铁隧道局、 中国移动、 中国电信梅州分公司、 美国杜邦、 大唐电力集团、 福建恒安集团、欧美达家居、沈阳中小企业服务中心、 楚明华药业 、广东省鹰拓科技自控设备、 湛江通用电子 广东半球电力设备有限、中山大学、 华南师范大学、 中南大学、 湖南师范大学、 中国人寿、 太平洋财险等
实战工作经历
1、12年海军某特种部队干部管理经验,深刻理解特种部队的管理模式、企业文化及团队构建、打造方法。
2、3年东莞国盛投资公司副总经理管理经验,经历了实战营销、营销团队管理、谈判等工作。
3、广东金鼎黄金有限公司战略顾问(2008起至今),经历了实战销售技巧培训、销售团队管理、营销策划等工作。
刘力擎主讲课程
《新销售技巧》《销售沟通》《销售演讲与口才训练营》
《销售团队管理》《识人识客户》《营销口才训练营》
《打造金牌店长》《大客户营销技巧》《商务谈判与销售技巧》
《销售激励技巧》《销售执行力》《高效营销建设团队》
授课风格
教练式培训、咨询式培训、顾问式培训
实操、实战、实效、实用
服务过的客户
中国工商银行、 中国人民银行、 中国建设银行、 中国民生银行、中铁天宏建筑工程有限公司、 中铁隧道局、 中国移动、 中国电信梅州分公司、 美国杜邦、 大唐电力集团、 福建恒安集团、欧美达家居、沈阳中小企业服务中心、 楚明华药业 、广东省鹰拓科技自控设备、 湛江通用电子 广东半球电力设备有限、中山大学、 华南师范大学、 中南大学、 湖南师范大学、 中国人寿、 太平洋财险等
擅长领域:客户管理 销售技巧 门店销售 谈判技巧 销售团队
刘力擎的内训课课程
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课程名称
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